Toolbox

Quer tornar sua organização mais flexível e produtiva?

Conheça nossos serviços de consultoria em desenvolvimento profissional e organizacional

Toolbox oferece serviços de consultoria em desenvolvimento profissional e organizacional, facilitando processos de mudança para uma cultura consciente nas empresas que promova transformações, especialmente na adoção dos princípios ESG.Utilizando metodologias colaborativas e dialógicas, Toolbox trabalha com foco nas pessoas e suas inter-relações, atuando por meio de consultorias, workshops e treinamentos. Diante da necessidade de evolução das habilidades e capacidade profissionais, Toolbox destaca a importância de aprofundar, atualizar e desenvolver novas competências que fortaleçam os atributos essenciais de uma cultura consciente – autonomia, descentralização, colaboração e inovação.Dessa forma, as organizações podem criar um ambiente propício para a efetivação dos princípios ESG, promovendo a sustentabilidade, a responsabilidade social e as boas práticas de governança. A metodologia Toolbox gera participação, engajamento e corresponsabilidade na identificação de situações-problema e suas soluções, visando tornar as organizações mais flexíveis e produtivas.

O que oferecemos

A equipe Toolbox disponibiliza sua experiência para que pessoas, equipes e organizações enfrentem as demandas globais de mudanças para uma gestão mais consciente de forma criativa e coletiva. Toolbox mobiliza a atenção plena sobre escolhas que se apresentam no dia a dia do trabalho, que muitas vezes não são percebidas como importantes, mas têm impacto no ambiente, nas relações e na produtividade.
Transformar

A consultoria em desenvolvimento organizacional é um produto customizado, elaborado a partir da escuta ativa das demandas das empresas e/ou dos profissionais. O objetivo é facilitar a mudança de ambientes de trabalho por meio da superação de impasses nas inter-relações e de distorções em processos e estruturas. Para tanto, é fundamental a identificação de competências, habilidades e capacidades que precisam ser desenvolvidas nas equipes.

Despertar

Workshops temáticos e reflexivos, teórico-práticos, com metodologia dialógica e colaborativa. Os encontros se compõem de estímulos ao autoconhecimento, trocas de experiências e facilitação de diálogos e do fluxo interno de ideias.

Preparar

Treinamentos, por meio de oficinas, onde as práticas de habilidades são vivenciadas e os ganhos da experiência colaborativa são assimilados. Capacitações visando ao atendimento objetivo de demandas imediatas dos clientes e desenhadas de forma específica para suas necessidades.

Como trabalhamos?

Toolbox adota uma abordagem colaborativa e sistêmica, facilitando mudanças rumo a uma cultura consciente diante dos desafios do mundo contemporâneo complexo e em constante transformação.
Em resposta às demandas ESG – ambientais, sociais e de governança –, colaboramos no ajuste de processos de gestão e na promoção de lideranças conscientes por meio de aprendizados cotidianos.
Valorizando as diferenças e a percepção individual, nossa abordagem busca desenvolver equipes confiantes, responsáveis, transparentes e abertas à inovação.

Onde somos diferentes

  • Nos momentos de protagonismo de cada participante do processo de mudança
  • Na metodologia colaborativa, sistêmica e dialética
  • Na disponibilidade de uma equipe experiente

Workshops

Autoconhecimento é a base de tudo que precisamos na busca de nosso melhor desempenho. O que quero? Como? Quando? Onde meu desempenho é forte e onde preciso melhorar? Quais caminhos são possíveis? Exercícios reflexivos-vivenciais baseados em Práticas Narrativas.

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Quais os fundamentos, dinâmicas de funcionamento e formas de lidar com conversas difíceis? O que torna difícil um diálogo? Por que o evitamos e, geralmente, o conduzimos mal? Como se preparar para uma conversa difícil? Postura de Aprendizado e Terceira Conversa.

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O que é um Feedback consciente, quais seus fundamentos e dinâmicas de funcionamento. Como dar e receber um Feedback? Feedback e avaliação são a mesma coisa? O que não é Feedback? Tipos e formas de dar e receber Feedback de forma consciente.

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Bons relacionamentos mantém as pessoas mais felizes e saudáveis. O que é uma cultura consciente? Quais as características necessárias aos seus líderes? Como eles devem agir e como se constrói essa liderança? Identificar os atributos de um líder consciente e como deve ser sua atuação nas organizações

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A gestão de stakeholders demanda líderes conscientes nas organizações O que é uma cultura consciente? Quais as características necessárias aos seus líderes? Como eles devem agir e como se constrói essa liderança? Identificar o papel de um líder consciente e como deve ser sua atuação nas organizações

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Desenvolver habilidades sociais, relacionais, emocionais e objetivas para aumentar a eficiência do trabalho em equipe.Quais são os princípios e práticas do trabalho colaborativo? Quais são seus principais desafios? Quais habilidades ajudam nas inter-relações profissionais? Quais são principais obstáculos para as equipes?Práticas colaborativas, Investigação Apreciativa, Soft Systems Methodology e Sistema Determinado pelo Problema.Identificar o papel de um líder consciente e como deve ser sua atuação nas organizações

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Identificar e desenvolver percepções e conhecimento sobre características e cuidados do bem-estarConteúdo da sanfona mental/emocional no trabalho. O que entendo por trabalho e qual seu lugar em minha vida? O que percebo, entendo e sei sobre meu bem-estar? Conceitos e experiências sobre trabalho, sobre saúde e saúde mental, transtornos mentais e autocuidado.

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Cristina Villaça

Atua como consultora em desenvolvimento organizacional, especializada em relacionamento e integração de equipes, e como Terapeuta Relacional Sistêmica de casal, família e individual. Foi Assistente Social da Prefeitura de São Roque-SP, implementando políticas públicas sociais, de educação e saúde com equipes multiprofissionais.

  • Graduada em Serviço Social pela UFF
  • Especialização em Mediação de Conflitos
  • Especialização em Terapia Comunitária
  • Membro da diretoria da Associação de terapia de Família RJ (ATF-RJ)
  • Foi Diretora Administrativa da Associação Brasileira de Terapia Familiar (ABRATEF-RJ)
  • Mestre em Saúde Pública na ENSP/Fiocruz, com foco em Saúde do Trabalhador.

Luiz Vogel

É membro de conselhos consultivos e de administração, consultor e mentor. Foi CFO da Supervia, WTorre e do Grupo Orsa, além de VP do Grupo Facility. Trabalhou com operações estruturadas nos bancos Bozano, Simonsen e Santander. Especializado em gestão corporativa, financeira e de pessoas.

  • Graduado em Engenharia Naval pela UFRJ e Mestre em Administração Contemporânea pela Fundação Dom Cabral/FDC
  • Cursou o Mestrado em Administração de Empresas na COPPEAD/UFRJ, Gestão Estratégica de Pessoas na Insead/FDC e Estratégia/Liderança no MIT
  • Pós-graduado em Terapia e Prática Junguiana pela UVA/SBPA e em Filosofia Antiga pela PUC/RJ. É certificado para aplicação da ferramenta MBTI.
  • É certificado pelo PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral/FDC.
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